# | Risikokategorie | Beschreibung | Branche | Ansätze/Maßnahmen (Beschreibung) | Ansätze/Maßnahmen (Typ) | Quelle |
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6 | Lieferrisiken | Beschädigung von Gütern während des Transports | Logistik und Transport | Durch die unsachgemäße Auswahl der Transportmodalität, der Transportroute und anderer Faktoren können Güter während des Transports beschädigt werden. Die Wahl der richtigen Modalitäten kann solche Schäden verhindern. | Proaktive Maßnahmen | Quelle |
7 | Lieferrisiken | Suez Canal Blockade | Logistik und Transport | Das Schiff wurde durch Graben, Schleppen und Ziehen befreit. | Reaktive Maßnahme | Quelle |
8 | Lieferrisiken | Ein Großbrand bei Meridian Magnesium Products führte zu einer unvermeidbaren Unterbrechung | Automobilindustrie | Einen anderen Lieferanten finden, der die nicht mehr verfügbaren Teile übernehmen und liefern kann | Reaktive Maßnahme | Quelle |
9 | Lieferrisiken | Engpässe in Staatlichen Lieferketten | Öffentliche Verwaltung / Behörden | Leitfadengestütze Analyse von Lieferanten oder ganzen Supply Chains | Proaktive Maßnahmen | Quelle |
10 | Lieferrisiken | Feuer in einer Mikrochipfabrik von Philips im Jahr 2000 | Telekommunikation, Industrielle Elektronik | 1. Nokia: Nutzung freier Kapazitäten in anderen Philips-Werken und bei anderen Lieferanten 2. Ericsson: keine andere Bezugsquelle |
Reaktive Maßnahme | Quelle |