Integrale Kollaboration
Kollaboration zwischen verschiedenen Stakeholdern ist sowohl im SC Risikomanagement, im Business Continutity Managemenet als auch im Krisenmanagement ein essentielles Werkzeug.
Strategien der Kollaboration
Je nach der Struktur der Lieferkette und den Merkmalen des Ökosystems gibt es verschiedene Strategien der Kollaboration für das Risikomanagement und Risikominderung.
Mikro-Level Kollaboration
Resilienz auf der Mikroebene beschreibt die direkte Koordination von Käufern und Lieferanten, um Versorgungsrisiken und deren Auswirkungen zu vermeiden oder zu bewältigen. 2
Meso-Level Kollaboration
Resilienz auf der Mesoebene wird erreicht, wenn mehrere Organisationen zusammenarbeiten und Strategien auf der Mikro- und Makroebene anwenden. Ziel ist es, Versorgungsrisiken kurz- bis mittelfristig adaptiv zu managen. 2
Makro-Level Kollaboration
Resilienz auf der Makroebene beschreibt die langfristige Zusammenarbeit von Unternehmen (einschließlich Wettbewerbern) untereinander und mit Regierungen oder Wirtschaftsverbänden. Das Ziel ist die Bewältigung langfristiger Supply Chain Risiken. 2
Additional explanations/zusätzliche Erläuterungen
| Nr. | Phase(s) | Description |
|---|---|---|
| 1 | Collaborative CM | Book on Introduction to Collaborative Crisis Management |
| 2 | Collaborative BCM | Three Ways to build collaboration into BCM |
| 3 | Collaborative SCRM | Study on Collaborative Supply Chain Risk Management, Fundamentals of Collaborative Risk Management |
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