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Maßnahmenkatalog

# Risiko Auswirkungen Maßnahmen Risikokategorie
1 Cyber Angriffe
  • Angriffe auf das Fokus-Unternehmen oder Partner-Unternehmen in der Supply Chain können sensible Daten gefährden oder die Funktionalität der Supply Chain beeinträchtigen.
  • Cyber-Risiken eines Unternehmens stromaufwärts wird an alle Partner stromabwärts weitergegeben.52
  • Hohes Maß an Top-Bottom-Kollaboration im Bereich der IT-Sicherheit
  • Mehrstufige Verteidigung gegen Cyber-Angriffe
  • Regelmäßige Software Updates
  • Hohe Software und IT-Sicherheitsstandards (bspw. ISO 27000)
 IT Risiken
2 Ungenaue oder falsche Entscheidungsrichtlinien

fehlende und/oder nicht praktikable Anweisungen für Mitarbeiter

Erfordernis einer zuverlässigen und aktuellen Dokumentation aller Prozesse

 Steuerungsrisiken
3 Störung des Managementsystems

falsch geplante Losgrößen

Verbesserung der Losgrößenbestimmung durch Einführung und/oder Verbesserung von MRP-Systemen in der gesamten Lieferkette, einschließlich der Integration von Lieferanten

 Steuerungsrisiken
4 Unbeabsichtigte Bugs

Unbeabsichtigte Bugs z.B. Y2K Bug
  • Qualitätssicherung, z. B. über ISO-Normen
  • Austausch von Best Practices
  • Kommunikation und Zusammenarbeit entlang der gesamten Supply Chain und/oder zwischen anderen Stakeholdern
 IT Risiken
5 Virus-Angriffe

Virus-Angriffe oder andere gezielte böswillige Handlungen in Bezug auf den Einsatz von IT im SCM
  • Qualitätssicherung
  • Einsatz von Industrie- oder sogar globalen Standards zur Ablösung veralteter Systeme
  • Unterstützung durch einen professionellen Dienstleister, idealerweise einen langjährigen Partner
 IT Risiken
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Literature

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