| # | Risiko | Auswirkungen | Maßnahmen |
|---|---|---|---|
| 1 | Falsche Nachfrageeinschätzung | Unvorhersehbare oder falsch verstandene Kunden- oder Endkundennachfrage |
Gestaltung einer flexibleren Supply Chain |
| 2 | Änderung der Beschäftigungslage | Wirtschaftliche Veränderungen können zu Veränderungen in der Beschäftigung in einer Volkswirtschaft führen und somit die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen verändern. |
Untersuchung früherer Nachfragemuster und Sensibilisierung für künftige wirtschaftliche Entwicklungen, die sich auf die Nachfrage auswirken können. |
| 3 | Fluktuierende Nachfrage | Nachfragerisiken sind meist auf den Kunden bezogen und zeigen sich in zeitlich bedingten oder saisonalen Nachfrageschwankungen |
Untersuchung früherer Nachfragemuster und Sensibilisierung für künftige wirtschaftliche Entwicklungen, die sich auf die Nachfrage auswirken können. |
| 4 | Veränderung von Technologie oder Verbraucherpräferenzen | Änderungen in der Technologie oder in den Verbraucherpräferenzen beeinträchtigen die Nachfrage eines Unternehmens und die genaue Schätzung der Investitionen erheblich. |
Zusammenarbeit mit Wettbewerbern bei großen Investitionen in neue Technologien. |
| 5 | Forecasting | Diskrepanz zwischen der prognostizierten Nachfrage eines Unternehmens und der tatsächlichen Nachfrage. Gründe dafür können lange Vorlaufzeiten für die Produktion, saisonale Schwankungen der Nachfrage, große Produktvielfalt und kurze Produktlebenszyklen sein. |
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Sources: 4, p. 27; 25, p. 841; 26; 27; 41
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